内容简介：危机的突发性、非常态性，对各级政府以及干部的应变能力提出了非常高的要求。《危机（突发事件经典案例解析与实用指南）》从实战角度出发，为各级政府和领导者提高突发事件的应急处置能力和危机管理能力，提供切实可行的思路和借鉴。
 

目录
第一章　山西问题疫苗事件与江苏狂犬疫苗事件：健康岂容儿戏
　本章主案例：山西问题疫苗事件、江苏狂犬疫苗事件
　辅助参考案例：四川资阳市“怪病”危机
　山西问题疫苗的是与非
　垫底的应对网络舆情能力
　狂犬疫苗也有“李鬼”潜伏
　失语噤声治不得众声喧哗
第二章　蜱虫叮咬致人死亡与阜阳手足口病：坚定不移地坚持“第一时间原则”
　本章主案例：蜱虫叮咬致人死亡、阜阳手足口病
　辅助参考案例：广东省公安部门开通微博
　毒虫疯狂
　失效的危机预警
　一波三折的手足口病鉴定
　“以谎辟谣”是雪上加霜
第三章　紫金矿业污染事件与内蒙古赤峰市水污染事件：公共安全更要给群众知情权
　本章主案例：紫金矿业污染事件、内蒙古赤峰市水污染事件
　辅助参考案例：郴州市血铅儿童事件
　一个上市公司欠下的环境债
　突发事件处置天平：GDP与污染哪头更重
　赤峰市万人水危机
　是天灾，也是人祸
第四章　海南毒豇豆事件与广元橘子事件：食品安全是高压线
　本章主案例：海南毒豇豆事件、广元橘子事件
　辅助参考案例：“香蕉致癌”事件
　海南豇豆沉浮
　运筹帷幄的大局观
　短信的“力量”
　谣言止于公开
第五章　校园血案与菲律宾人质事件：安全问题来不得半点马虎
　本章主案例：校园血案、菲律宾人质事件
　辅助参考案例：美国弗吉尼亚理工大学枪击事件
　救救孩子
　切除危机源头才是根本
　菲律宾人质事件
　蹩脚的应急处置术
第六章　上海“11·15”火灾与河南伊河桥垮塌事件：人为灾难乃政府公信力大敌
　本章主案例：上海“11·15”火灾、河南伊河桥垮塌事件
　辅助参考案例：福州市大火
　高楼时代的伤痛：上海大火
　形同虚设的危机预警
　伊河桥上的惨案
　豆腐渣工程只能忽悠一时
第七章　山西王家岭煤矿透水事故与河南伊川矿难：未雨绸缨是切割矿难危机杀手锏
　本章主案例：山西王家岭煤矿透水事故、河南伊川矿难
　辅助参考案例：智利矿难零死亡
　喜忧参半的煤炭事故救援
　漂亮的救人之道
　河南平禹之痛
　“37人遇难”与智利“零死亡”的对比启示
第八章　伊春飞机失事与法航空难：救援与善后是“过程不可控事件”重头戏
　本章主案例：伊春飞机失事、法航空难
　辅助参考案例：乳业大地震
　伊春悲恸
　“快、准、狠”的应急力
　太平洋上空的灾难
　“计白当黑”式的应急管理
第九章　江苏东海自焚事件与江西抚州宜黄县拆迁户烧伤事件：强制拆迁几时休
　本章主案例：江苏东海自焚事件、江西抚州宜黄县拆迁户烧伤事件
　辅助参考案例：安徽马鞍山干部打人事件
　92岁老人的特殊抗争
　抗议的生命也不容漠视
　“钟家人”烧伤风波
　拆迁事件中错位的官民互动模式
第十章　千人下跪事件与云南省孟连县“7·19”胶农事件：知民意才能稳民心
　本章主案例：千人下跪事件、云南省盂连县“7·19”胶农事件
　辅助参考案例：广东化州新安镶梅子坑移民下跪事件
　千人下跪事件
　不能忽略第一领导者的安全阀作用
　孟连“7·19”事件
　“一把手”的良性沟通效应
第十一章　少女遭警察等猥亵与强奸案笔录被张贴：执法者更要有乇法
　本章主案例：少女遭蕾察等猥亵、强奸案笔录被张贴
　辅助参考案例：贵州瓮安事件
　少女之死
　拖延与隐瞒不是好办法
　长脚的强奸案笔录
　“不作为”是危机催化剂

作者简介：艾学蛟，管理学博士，著名危机管理学家，中国企业危机管理教学第一人，中国危机管理切割理论创始人，现任中国危机公关品牌联盟秘书长，北京大学危机管理课题组组长，北京大学、清华大学等国内多所著名大学EMBA教授，中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，全国工商联常年特聘危机管理培训咨询专家。